如何带好一个团队?
日期:2017-12-20 浏览

每个人的知识、经验、都是受到成长环境、教育背景、性格、价值观等因素的限制的,所以,没有完美的个人,只有完美的团队。所以,现在很多公司都是采用团队的工作模式,在更宽广的平台上为公司快速创造财富。那么如何建设好一个团队呢?


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多组织活动。


现在,各大公司都有Team Building,即团队建设。为的就是提供给团队成员一个更加宽松舒适的情境,让团队成员能够更加畅快的沟通,有了沟通,就多了了解,就少了摩擦,如此可以更好的提高效率。


多相互赞美。


最近,老板说她发现了我一个长处--总是能够发现他人的优点并且加以赞美。她说,赞美可以使优点发酵,因为赞美,她有了动力,她想把事情做的更好。赞美是盛开在人舌尖的莲花,促使每个人表现出自己最好的那一面。 


齐心协力,不放弃。


有一种效应,叫做多骨诺牌效应。

如果在一个团队里,有一个队员放弃了,就很容易影响到其他人。

所以,那个人不是只作为点的存在,还是作为点的辐射存在。

一个点的影响力大于一个点,它就不再是一个点。


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不传播负能量。


不背后议论他人,不说老板的坏话。

因为这种负能量就像一种疾病一样。

犹如带兵打仗之前涣散军心,其罪过,该诛。


树立共同的目标。


有了共同的目标,大家就会有向心力。这样一个团队就有了它自己的生命力,不再是个体的简单叠加,而是大于了个体之和。


发挥各自的长处。


五个手指各有长短,却各有用途。不必攀比高矮胖瘦,却也是各有千秋。所以,只要将每个成员的作用发挥到淋漓尽致就够了。这样就有了归属感,有了成就感。有时候,工作是为了活着,而拼搏却是为了理想,为了心中那股劲,为了金钱不能收买的使命感。